杜の図書館

宮城県の比較的大きな図書館として，仙台市図書館，東北大図書館がある．仙台市図書館には180万冊，東北大図書館には400万冊所蔵されている．仙台市民は約105万人に対して，東北大生はおよそ1万8千人．

上記の数字は，やや意外であった．仙台市民としてよりも，大学生としてアクセスできる本の方が多いのである．仮に仙台市が市民全員に本を貸し出したら，ひとり当たり1.7冊．しかし大学が本を配ったら，ひとり当たり222冊もある．

もし図書館のサービスとして，無作為に222冊が紹介されるならば，学生にとって本との出会いは格段に増すだろう．一般書，専門書にはじまり，みたこともない言語で著された書籍かもしれない．

多種多様な400万冊もの本にアクセスできることを，しかし私が実感したのは，大学院生になってから．大学生のころはもっぱら，専門分野の本棚ばかりみていた．AAからZZまである図書館の分類では，ME（地球科学）の棚である．これでは，図書館の一角しか訪れていないことになり，とてももったいない．

大学1年のとき，文学部の先生が授業で，「どうせ大学生なんてすぐに社会で役立つことなんかやらない．どうせなら，全然役立たないことを勉強したらいい．」と話していた．一方で高校の先生は，「目をつぶって何か一冊手にとってみて，それを読んでみたらいい」と提案していた．

MEの棚だけを訪れることは，英語の学習でいえば，Mではじまる単語ばかりを覚えるようなもの．英語を理解したい，コミュニケーションをとりたいと思ったなら，まんべんなく単語長を参照しなければならない．Aではじまる単語，Bではじまる単語，とりあえずひとつずつ覚えるのも面白い．

先日偶然に，分類記号で「HM」を見つけた．私のイニシャルである．図書館分類ではHMは「仏教」．まさしく専門外だけれど，どこかに縁を感じてしまう．イニシャルは一例であって，より多くの本に親しむことができるなら，きっかけは何でも構わない．

大学生には，もっと図書館を訪れ，読書する機会をもってほしい．一般の人にも，アクセス可能な大学図書館はあるし，もちろん市図書館を訪ねるのも有意義である．幅広い分野の本に触れることで，読書の楽しみは増すはずである．

知的生産の五冊

以下の書籍を紹介する．
(1) 知的生産の技術/梅棹忠夫
(2) 理系のためのクラウド知的生産術/堀正岳
(3) 理系のための研究生活ガイド/坪田一男
(4) 知的生活習慣/外山滋比古
(5) 学問の技法/橋本努

「知的生産」という言葉は（1）によって生み出された．梅棹氏は考えをすべて書き留め，膨大な量のカードを作成した．メモ魔ともいえるその情熱は，恐ろしくもある．大切なのは整理することではなく，検索すること．この考えは時代を問わず通用する．

私も以前チャレンジし，カードシステムを導入してみた．なかなか書く習慣が身に着かず，肝心の見なおすことも中途半端になってしまい，頓挫した．作業環境としてはPCに向かう以上，紙媒体と電子媒体をつなげることに困難を感じていた．

それからしばらくして，（2）に出会った．（1）のアップデート版ともいえる，現代に即した技術を教えてくれた．Google，Evernote，Dropboxの活用．著者は「すぐにこの本も時代に合わなくなるだろう」と述べているが，2015年現在でも十分に役立つと考えられる．

続けて（3）を読んでみた．現在だけでなく，将来を含めた長いスパンで研究を考えることに役立った．筆者はメディアへの露出が多く，アウトプットの大切さを学ぶことができた．（1）～（3）を読んできて，研究を第一に据えた生活を少しく実践していた．しかしながら，趣味や余暇など充実するにつれ，いわゆるワークライフバランスも大切なのではと考えるようになった．

そうして悩む中で，（4）の書籍を見つけた．思考の整理学で知られる外山氏の，長年の知的生活に基づく内容．”生活を第一”と臆面もなく言ってのけるのが気持ちよかった．生活を基盤にして初めて，知的生産が成立するという立場である．

こうした自己啓発の本は，読んだ直後が最も効用が大きい．しかし残念ながら，その衝動は時間とともに小さくなってしまう．ひとつ刺激を与えてみようと，（5）を手に取った．学問を大学生やビジネスマンに限らず，すべての人が行えるものとしているのが特徴的である．技術を幅広くまとめており，賛同できる手法も，そうでないものもあった．

「知的生産」を扱う様々な本を読んで感じたことは，その技術に確立された方法はないということ．時代に応じた方法があるし，もちろん各人にあった技術がある．技術を取捨選択し，生産性を高められるような道を，これからも探りたい．

時間とお金のトレードオフ

ネットで商品を注文するとき，まず公式サイトにアクセスして値段を確認する．次に商品名で検索し，口コミなど眺めるのがいつもの流れ．ところが先日，公式サイトで注文を予定していたら，Yahooを経由して注文できることがわかった．商品には変わりなく，Tポイントが獲得できる．

これはお得！と考えて，Yahooを通じて注文する．すると注文完了後に，300円クーポンの存在を知らされる．最も安く注文するのであれば，事前にクーポンを獲得し，Yahooを通じて注文しなければならない．つまりお得にするためには，面倒な手順を踏む必要がある．主にお金の面でメリットを得るために，時間がかかる場合，果たして本当に”お得”なのだろうか．

Time is money.「時は金なり」ということわざを考えてみる．時間はお金と同様に貴重なものという教え．しかし優先度の解釈として，次の3通りがある．
Time < Money，時間をお金より軽くみる
Time = Money，両者を等価とみる
Time > Money，時間をお金より重くみる

私はTime > Moneyの解釈をとってみたい．お金を損しても，かかずらう時間を少なくする．先の例でいえば，公式サイトで注文する場合お金は損するが，時間は節約できる．この解釈は一方で，適切な対価を支払い，時間を有意義にする考えでもある．ネットは無料サービスが多いけれど，あえて有料サービスを利用して，満足できるコンテンツを得る．

時間とお金の両者を天秤にかけたとき，どちらに重みづけをするか．天秤の支点をずらし，どちらの腕を長くするか．Money is time.「金は時なり」ではないように，時間を大切にしてみたい．